千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金——海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
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2017年，是我国“十三五”规划实施第二年，也是继续实行供给侧改革深化之年。作为国产钢领钢丝圈制造业的龙头企业，2017年，金猫将深入开展和推动“三品”战略工作，牢牢牵住“品质”这个牛鼻子，围绕“品牌升级、市场攻坚”开展工作，从技术研发、设备升级、管理创新方面不断提升。将每一个产品、每一道工序、每一个环节做精做细。此外，更要切实抓好节能降耗、降成本工作，提升企业竞争力。

在产品推销方面，打好中、高端市场的攻坚战，加大对中、高端新产品的推销力度，实现BS（蓝宝石）钢丝圈产销量在上年基础上增长10%以上；TP（黄晶）钢丝圈、RF（黑金）钢丝圈产销量在上年基础上翻一番；JD高精密钢领、GHJ高耐磨精密钢领的产销量增长50%以上；喷气筘的产销量增长20%以上。此外，加强对国际市场的开拓力度，在确保异型筘片、棉织钢筘出口量继续稳定增长的同时，力争钢丝圈、钢领、钢筘出口在印、巴、孟市场取得实质性突破。

杨崇明董事长表示，尽管纺织工业发展增速放缓，但纺织工业在国民经济中的地位保持稳定，在世界纺织品服装贸易中的份额仍在增加，行业新经济也表现出了巨大的活力。而重庆金猫现有的三大产品钢领、钢丝圈、钢筘都是功能性强，对纺纱织布质量、效率影响特别敏感的关键专件器材。金猫一定要牢牢抓住这一机遇，进一步弘扬金猫精神，凝聚起金猫力量、坚守信念，决战2017，打好国家发改委技改项目攻坚战，向中高端市场再一次发起冲击，打造出更多的能让用户 “心动”的产品！

挑战与机遇并存。“十三五”期间，金猫将视挑战为机遇，在逆势中不断前行。金猫将紧密结合国家供给侧改革，以创新为驱动，将“去产能”作为首要任务，实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略。通过大技改，打造一流技术装备，提升金猫精密制造水平。

纺织器材专件领域比较专业、特殊，且市场容量有限，金猫不在做大上做文章，而是把产品质量，售后服务，产品如何满足市场需求放在首位，在做强、做精、做专上下功夫。将从技术创新、产品开发、设备改造出发，实现“金猫制造2025”的发展目标——实现每年8%～10%的增长目标。

当前，纺织行业正处在一个大调整、大分化、大转移、大洗牌时期，增速继续放缓、需求进一步减弱，无疑对纺机行业带来严峻挑战。要实现以上宏伟目标，金猫还需继续努力。首先，要在思想上实现三个转变，即由过去重规模速度向重质量效益转变；由重产量、销量向重技术含量和产品附加值转变；由中、低端向中、高端转变。其次，要迅速跟进，无论纺织怎么调整、向何处转移，金猫都会迅速跟向哪里。第三，要从严治企，强化执行力，最大限度地填堵增大成本、侵吞利润的漏洞。第四，按照“中国制造2025”发展战略，金猫也制定出台了“金猫2025”发展规划、目标，结合国家发改委技改项目的实施，金猫会更加夯实和奠定在行业中的领先地位，继续当好领跑者。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金！

（全文完）