入行近50年的美国纺织人眼中美国纺织业是如何凤凰涅槃的？
2016-07-11 16:47:40   来源：   评论：0 点击：

美国纤纱行业的利润一度保持持续增长，可后来逐渐衰落。而近年来，美国纤维纺织市场看好，多数美企承接的订单已排起长龙（虽然多数订单量相对较小），环锭纱需求量尤其大且日趋供不应求。本文是一位美国纺纱业退休工人讲述的他的故事，他入行近50年，亲眼见证了美国纺织行业是如何凤凰涅槃，转型成功的。

40多年前，他受雇于世界著名纺织企业之一，当时有人告诉他，美国纺织业前景黯淡。行业已日趋没落，昔日的繁荣好景不长了。这家美国企业原来的市值为10亿美元，业界预言，10年内就将破产。并建议他跳槽去一家大型烟草公司供职，但他拒绝了。今天，整个纺织服装行业度过了最难熬的日子。他在这行也干了一辈子，一直从事工艺改进，提高效率和质量的工作。而在此期间，劝其加盟的烟草企业因被指控在香烟中添加致瘾类化学物质而走上被告席，走上了不归路。

这位已退休的纺纱工认为，美国纺织业之所以能再度焕发生机，让众多传统的制造公司刮目相看，原因在于美国纺织业能够不断的转变思维方式。如，20世纪80年代初，美国纺织业了解到，韩国与中国台湾能以极低成本生产纱线和织物，但并不一定能够保质保量的快速生产交货。历经一段时间探索后，发现是韩国和中国台湾经营者的理念出了问题。

在过去，美国纺织业一贯认为，只要产品保质保量生产出来就会有人买。然而正是这一因循守旧的观念几乎扼杀整个美国业界，即供需应大致相当，企业就能立于不败之地。以往一股脑儿不停地纺纱，将纱织成一匹接一匹的布，推向市场，可这才发现，买家越来越少，最后竟销声匿迹。美国纺织业错就错在，想当然地以为，只要推出产品，总会有买家。这一错不要紧，无数家美国纺织企业不得不关停或转型。当时还以为，是外国抢走了美国纺织业的饭碗！最终，美国纺织业不得不将过去的商业法则弃之脑后，苦思幂想，究竟是哪里出了问题。

终于，美国纺织业想到了，弄清顾客真正所需，按顾客的具体要求安排生产，快速交货，再跟进优质的售后服务，这一点是非常重要的，而这样做的纺织企业就能在竞争中更胜一筹。不仅如此，美国纺织企业十分善于创新开发。过去，车间里有许多人工操作，而今天实现了全自动化，车间里几乎看不到人。其中的关键正是美国纺织企业转变了观念，知道用先进的设备、标准化的质量控制所致。观念的转变不仅使美国纺织业起死回生，而且已从传统观念中走出，并认识到，要做行业第一，就必须不断创新的理念，开发多功能产品。虽然今天的市场瞬息万变，但企业的理念不在于是否能紧跟顾客，而在于能否准确的走在顾客的前面，即企业必须更懂市场所需。

总之，美国纺织企业重拾其竞争优势的秘诀是：思维模式的改变，最重要的是学会了如何紧跟最新技术，怎么创新研发，高瞻远瞩，奇招迭出。这样的转型成功经验才是美国纺织业无往而不胜，立于不败之地的根本。

来自中国纤检