纺机企业＆信息技术
2015-03-05 14:04:58 来源：评论：0 点击：

随着经济发展的全球化、多元化，摆脱工业化模式，探索信息化途径，成为制造企业发展的目标。在这种情况下，纺机企业如何利用信息技术，提高管理水平，增强企业的竞争能力，已是迫在眉睫的问题。
　　由于纺机企业产品系列很多，所以生产管理也具备多种生产方式的特征。此外，国内纺机厂大多都采用的是以外协加工为主的离散装配型生产模式，每个产品零部件较多，有的产品仅零件就达六七百种，加上标准件、配套件产品，清单物料约有上千种。由于产品零部件多，生产类型多样，且外协加工层次复杂，纺机企业的生产管理控制难度较大。

　　ERP系统一般能帮助企业解决财务、内部控制、采购、库存、销售、生产等领域的流程改造和系统集成问题，帮助提升企业管理水平，便于企业管理者了解企业的运营状况。基本上规模稍微大一点的纺机企业都会使用ERP系统来提高工作效率，降低管理成本。而SAP是根据ERP的理念开发的新软件系统，其主要针对不同行业和领域开发了各种类型的管理软件，其费用相对比较高。
ERP或SAP都运用信息技术为企业提供管理平台，作为集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统，其集中体现了现代企业管理的理论和方法。越来越多的管理者认识到，借助这样的系统能够有效实现企业内外资源的优化配置，有助于人尽其才，物尽其用。在国内一些大中型纺织机械企业里，ERP或SAP都已得到了成功应用。
纺机企业要根据自身的规模以及实际需要选择合适的管理系统，对于完全成熟、定型产品，企业按预测批量，重复组织产品生产；对成熟、不定型产品，按预测结合市场要求，小批量均衡组织生产；按定单定制生产的产品，根据客户提出的配置要求进行生产。同时，根据企业的经营规模和内部构建，应当坚持自己的个性化管理模式，根据企业实际需要选择合适的信息管理系统、制定总体实施方案、完善企业管理制度、遵循系统实施的基本原则是保证企业健康良好运转的关键。

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